供应商大会方案非常的详尽，首先是进行大规模的宣传，告诉全天下，我清泉科技要招供应商了，订单多多，想要发财的就赶紧过来；接着就是对供应商的资质进行筛选，还没开始就要淘汰掉那些资质不够的，当然这个筛选并不是以企业规模的大小来筛选的，作为一个高科技企业，清泉科技自然是以技术来筛选，很多小企业其实都是有自己的独门绝活，而一些大企业其实技术往往并不怎么厉害。
筛选淘汰之后就是真正的供应商大会了，关键的供应商该讨好就要去讨好，当然也要尽可能的去寻找能够代替它的同类的企业了，普通的一般供应商自然是要他们自己去血拼了，价格战打的火热，没技术的企业就只能这样，在血海中杀出一条血路，这也是目前中国大部分企业的现状。
刘清泉看着方案仔细的想了想写下自己的意见，“一分价钱一分货，在供应商投标的时候应该要进行综合考核，不能单纯的以价格来作为唯一的衡量标准，招标的时候可以将价格最高的和最低优先淘汰掉，剩下的企业再进行综合对比，一定要确保产品的质量！”
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