是需要大量喝水的，这个工作可以交给企业自己去做，不过崔宁因此想到了一些营销的创新法则，比如说有些品牌可以定制，定制专用或者在某些产品上使用泰岳以及菩萨等合法的形象，增加顾客的信任度和情感共鸣。
而就海蓝的问题而言，海蓝员工们因为各种忙碌等各种原因，也很少去登泰岳，而从外地招聘的员工，对于泰岳的一些经典故事也不够了解，这是典型的守着金矿不会利用。
当然，最后一个问题，一定不仅仅是泰岳**店的问题，而是很多**店的问题，只不过崔宁在泰城这边发现了这样的问题，既然发现了，就要去解决，而且信仰是一种很好的营销手段。
而所谓的讲故事，首先要去发现真实的力量所在，而崔宁在下山的过程中，无论是寺庙还是一些销售点，无论是冰箱还是空调，都有着仔细的观察，所以才更加明白一个好的销售人员首先是用心的人，是个对自己有要求的人，最起码把泰岳文化和企业文化结合起来，这种思维是一个管理人员的基本素养。
还有就是海蓝作为东山省的品牌，在泰岳本身就是就有天时地利人和，如何利用好出租车司机、宾馆和旅游公司，这也是一个分公司经理的而重要工作，但是还没有很好的开展起来。
发现问题之后，崔宁通过总部，告知了自己身份，然后召集泰城主要的管理人员和**店负责人，给大家开了一个小会。
对于发现的问题肯定要一个一个去解决，而真正的热爱泰岳、了解泰岳、攀登泰岳则是以后工作的一部分。
对于山顶的一些重要景点和寺庙，比如玉皇顶，碧霞祠，青帝宫，后石坞元君庙，桃花峪元君庙，万仙楼，竹林寺，扇子崖太阳庙，无极庙，财神庙，三官庙，斗母宫，增福庙，关帝庙，普照寺，老君堂，王母池，玉泉寺等，要像了解公司的产品一样，了解泰岳文化，并且不亚于一个好导游。
而且要咱们组织学习，考核，甚至要专门聘请导游，用几天的时间，让公司的全体员工专门去登山，然后亲身体会泰岳，了解泰岳、热爱泰岳。
要进行专门的营销推进，甚至是要把挑山工、出租车司机、宾馆、招待所的店主作为自己的销售人员，要知道冰箱、彩电和空调也是挑山工挑上去的，而他们的推荐，以及给予他们相应的回报，必然使得泰岳山上都是海蓝品牌的痕迹。
在海蓝品牌的讲述上，要善于讲述海蓝的大海文化，以及泰山和大海文化的关系，要学会借用天时地利的力量来做到人和。