就这样，志愿营第一连大概一百四十人规模左右的队伍很快建立起来。除了每个班拥有十二名官兵、基本班以内步兵一百零八名之外，还配备了完善的通信与马队、连排部与炊事单位等。只不过出乎不少人的意料的是：这个新兵连里的正职军官从班长开始就没有一名是原来那三十六名大同社社员，军官体系是平行于社员的另一套体系。这样虽然对组织体系提出了更为复杂的要求，但从另一个方面上说，有潜在矛盾的可能也能最大限度的鉴别出这支新型军队是否真正做到了“脱离个人利益”“脱离低级趣味”。如果遇到问题，更可以“洗洗更健康”。萧轩当然也听说过历史上的一些成功经验，从选拔志愿营第一连新兵的时候就注意到了。
不过为了避免可能的问题，并没有在新兵连刚刚成军的时候就搞所谓的“诉苦教育”，如果没有充分的准备，或者说在新兵还没有感觉到“新集体的彻底与众不同”的情况下会不会被那些挑选出来的人当作套路来对待。
中国的官员和专家那条搪塞的理由：中国底子薄、资金投入不够。而我们买二手设备和过时技术的资金，却在给外方研发新技术供血。外方每波次都能甩掉旧技术和旧设备，换来资金，研发新技术和新设备，继续赚钱，进入不断升级、盈利、再升级的良性循环；而中国每次鼓吹“大发展”最后都成了大出血，付出大量资金，买来过时技术和设备，生产次等、接近淘汰的产品，即使眼看要摊平引进成本时，外方就推出新产品横扫市场，中方只有亏损、失去发展后劲，陷入落后、（花钱）引进、再落后的恶性循环。
可见，中国不是没有钱，而是官员和专家们太傻、太贪、太短视。
退一万步来说，如果中国的科技靠“买”就能解决，那么，科技部的功用是什么呢？
科技部除不遗余力地乱花钱外，对于科研团队的选择，总是“相马”而不是“赛马”。充份市场化的企业，摒弃“相马”、只“赛马”，早成为共识，因为企业耗不起时间、耗不起资金，只对“冲线的马”投入资金，而不会为“相马”付出没底的成本。
科技部也没有超能的“相马”水平，“相”出来的马都是劣马，“钦点、御命”的团队/企业总是不能出活。但科技部长期坚持“相马”的高风险运作方式，其中一个原因在于，只有“相马”方式，他们才觉得对科研资金的把握感－－定向输送利益（下文会提及一些案例）。
即使排除利益驱动、让人利令致昏的问题，某些官员和专家短视、静态看待问题。