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第四百一十九章 布局 名人效应(二)(1 / 4)

第四百一十九章布局名人效应(二)

达卿公司虽然注册资本1000万,可是它毕竟刚刚成立,业务还没有大规模展开,而一家公司的价值,并不仅仅体现在资本和盈利上,它还体现在信誉、知名度,资本效益比和广泛有效的采购、销售渠道。

这些条件,先施百货公司都做得很好,它现在在上海滩信誉最好,在四家最著名的百货公司中名声也是最响亮。虽然总公司注册资本只有700万,可这700万可是实打实的,就以上海先施百货公司来说,它的资本效益比也在上海百货业中是最高的,更加之自创办以来,以经营30多年,客户遍及南中国和南洋,因为其老板马应彪是澳洲华侨出身,先施公司甚至和澳大利亚、印度、英国等地的商人也有广泛深厚的联系。

具有以上这些良好的条件,先施的价值绝不是仅值700万,真要出卖的话,最少也要值1500万左右,也就是说,马应彪以百分之三十的股票换达卿公司百分之二十的股份,可是有些亏了。

不过,这要看谁来看,在马应彪看来,这笔买卖不算亏,甚至他还占了一些便宜呢。

他当初在香港开办先施的时候,注册资本才25000元,能把公司一路做到今天,那可全是凭着他过人的胆识和出色的远见,以他经商30多年的经验,这笔买卖绝对是物有所值的,以后先施能否得到大发展,就在此一举了。

虞洽卿之所以邀请马应彪入股,这是因为兴华的货物,虽然主要是批发,可是在上海这个大都市,零售业也是很有潜力的,放弃了这一块那可是太可惜了。

而先施百货公司,是上海滩最著名的百货公司,这个公司十分注重商品质量,讲究服务态度,在顾客中树立了很好的信誉。它所率先实行的明码标价和“不二价”售货、开具发票、雇用女性店员等措施,都是开了中国百货业的先河。

而且,先施百货总行在香港,除了在上海设有分公司,还在香港、澳门开有百货公司,和它合作,达卿公司也就相当于在香港、澳门开设了分店,广州、福建、广西云南等地,也就相当于在达卿公司的辐射覆盖之下,甚至以后拓展南洋、澳洲、印度和欧洲的销售,有了先施的关系,那可是方便多了。

这样多的好处,虞洽卿看得很清楚,只好忍痛让马应彪占了这个便宜。

这些好处,李远达自然也知道,可是,最初他还是有些拿不准主意,如果拿出了百分之十的股份,那他可就不在公司的股本里占有绝对多数了,如果虞洽

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