一个字‘好’掌柜、“好”老板；二是木匠店是开起来了，开始困难是严峻的，就如经济上把周转不开，肯定家里开支很大的，就生活上吧，家中没有田地，自留地等，只要一开门就得花钱，街面上做小生意的像买鱼虾蔬菜都是送到门口，不谈多少价钱，放下就走，长年累月就是生活。
真的是我父亲不给钱吗？不是。自古以来下饭馆就得拿钱，买人家东西，不怕欠账就怕赊账。做小生意还是送菜鱼虾，生活上父亲就主动，一出手都是超越他一月生意费用，人家还讲：‘黄师傅这么多，我还要退钱给你’，父亲就会说：‘你们也辛苦，天寒地冻的，日晒雨淋的就算了，下个月再开始等等。’
一年四季，春夏秋冬，过春节是一个大结局，师傅们都要回家过年团圆，我母亲有个干女儿叫运大，此人在南京江苏路，店里员工有丹阳的、有三桥的、有苏北的、有本镇的。父亲早早的就把师傅们工资放在那儿，准备好，让他们高兴回家快过年，年后伙计们又早早的来店上班，并都从老家带些土特产拜望老板。
父亲虽然脾气大，不管头天工作多累多辛苦，第二天起得早，按父亲的口气讲：‘睡觉能睡穷，早起早发！’这种说法对不对？我认为不完全对，父亲的道理是自己家开店门要早早开，我们的门是推拉式上下带槽的，两扇大门是活的，每一扇门板都编好号，也就是分单号和双号，南方和北方向吧，必须放整齐，并且用事先准备好的绳子捆好，以免倒下伤人或把门板弄坏。
门口正门都要扫干净，无论供放木格头也好，或是小木头、废料桃花也好，凡是土房所有一切必须放整齐分类，并且明天的工作又准备好。门外的木板所用的料都要收回、放好，这就是父亲经营管理好办法，直到现在，或许在将来也能用得上啊！这种经营管理方式。
父亲也有弱点，如一天没有二两酒那不行，只要父亲一进门，给父亲打洗脸洗手水，把菜拿上来，父亲坐在吃饭的四方桌上，快快的把菜拿酒拿上来，但是千万不要拿剩余菜，拿父亲喜欢吃的东西如鸡蛋、鱼虾、素鸡（豆制品）、肉、糖什么的均可，那父亲脸带笑容，看到谁都高兴。
若犯一点儿错误，或许只是一根烟吸完了还不见菜、酒，就开始骂人找毛病了，看到谁都不顺眼，也只是习惯成自然了，那么父亲对待母亲如何？对待子女又如何？这就要了解多少写多少吧！
据我估计大概在1938年，1939年家中开的木作铺，员工有穆青武、穆青喜，范宝兴等等，均为苏北人。