面，有不少不达标的问题，不过也没得现在这样子频繁。
我也晓得，只要是人做事肯定有问题。但是这样子频繁，那就不对劲了。
我去看了一下，发展工有很大的问题。要不是王总和老板你关系好，换一个人只怕会火冒三丈。
这件事，我怀疑是下面的人的心态问题。不是他们做不好，而是他们不想好好做，这是态度问题，不是能力问题。
二十三组的组长，名字叫做齐涛，这个人我也有印象。
是十月份加入进来的，一直以来也比较听话，没想到会这样。”
夏月淑的话很明显，那就是这个齐涛有问题，态度有了大问题。
刘淼也点点头，他也觉得此人问题很大。
“那你来说一说，这个问题应该怎么样处理？”
这下，可有点为难她夏月淑了，她一直以来的工作，都是统计，安排，分发等事情。
突然老板问题，关于处理问题，特别是处理人员问题，这让他为难了。
没有经历过，摸不著老板的意思，也不知道拿捏分寸，一时之间她陷入了沉思。
说重了吧，万一老板不是这个意思呢？说轻了，又感觉不对劲啊。
“要不老板，直接赶走他，然后用来杀鸡儆猴？”
刘淼有点小失望，看来这姑娘还不能独当一面。处理问题，没有成熟的想法。
不过也没事，至少夏月淑的能力，在这段时间是以肉眼可见的速度提升的。
关于这方面，也确实让着姑娘为难了。
毕竟还年轻，需要学习的地方还很多。
“月淑我给你说一下，这件事不能杀鸡儆猴。
一旦赶走，那就是会让所有人有一种兔死狐悲的心理。
当初，第八小组的问题，我确实下了重手，那是因为对方做的太过了，并且在威胁公司的威信，所以我才杀鸡儆猴。
你记住一句话，作为一个负责人，你千万不能给下面的人一种，我随时赶你走的错觉。
这样的话，他们会特别没有安全感。
今天你能因为一件小事，赶走这个齐涛，那么明天是不是你都不需要理由赶走我们呢？
这样的想法一旦出现，那么就会出现离心离德的问题。
这时候，只能用柔和的手段，来想办法了解他们到底因为什么而这样做。
只有了解清楚以后，才能根据具体情况来确定以及的处罚手