在他看来,一个企业要想保持持久的发展动力,除了产品和运营以外,更关键的是激发员工的动力和活力。
一旦一个企业失去了内动力,那么就容易管理松散,就要走下坡路了。
在座的高管中间,可以说,蔡崇幸是最理解王弘毅的想法和抱负的。
他也很期待,希望跟着王弘毅一起,把天车集团打造成为全世界知名的大型企业。
除了财富的积累,更重要的是共同经营事业的成就感。
“刚刚我们说到新品牌农夫山泉,那么我们每一个人都要有做一个勤劳农夫的思想准备,天车的发展,永远在路上,不能有歇一歇的想法。今年,集团经营目标是160亿元,奋斗目标180亿元,各子公司的目标也明确下来了,新的一年已经开始,希望大家都尽快行动起来!”
“企业做大了,很容易产生种种问题,所谓大企业病,大家都应该学习一些,办公室下来订购一批《帕金森定律》,组织经理级以上管理层人员学习研讨一下。”