潘拧多次或明或暗地向镇里面提出获得股权激励的想法，但都碰了软钉子。
与此同时，容声冰箱畅销全国以后，其他一些镇属企业疯狂地用这个品牌生产其他小家电，反正这个品牌是镇政府的，大家随便用。
而这些杂牌企业，生产出来的小家电，质量也不过关，对容声的品牌形象造成了很不好的影响。
潘拧去找那些小企业，结果人家根本不理他，一句话品牌又不是他个人的，让他无可奈何。
正因为这样，潘拧前世才另辟蹊径，另外创办了科龙做空调，科龙的品牌属于企业，这样就有了脱离镇政府的机会。
可他的小动作，也引起了镇政府的关注。
后来科龙于96年在新港上市，融资12亿元，成为全国第一家在新港上市的乡镇企业。
潘拧雄心万丈，四处攻城略地，在东北和西部地区各建成了生产基地，降低运输成本。
同时，为了掌握核心技术，他还准备投资10亿元在日国建立科龙的技术中心。
在潘拧看来，虽然现在国产家电通过价格战，在国内市场上打败了外国品牌，但是这种优势是不持久的，只有掌握了核心研发能力，才能真正成为大而强的品牌，才能真正走出过门在世界舞台上去跟跨国企业竞争。
当时国产家电说白了都是组装工厂，核心部件都从外国买进来，而全世界的冰箱核心技术，就在日国。
潘拧在日国成立研发中心，成本很高，但效果不错。
如果，潘拧能够持续主导下去，也许过不了几年，他真的可以造出一台百分之百的华夏冰箱。
然而，随着科龙经营效益持续提升，镇政府对科龙的掌控变得直接，他们把科龙当成调控地方资源的平台和工具。
在一些领导看来，潘拧的种种做法，明显有异心，于是在98年底，在没有任何心理准备的情况下，正带人在四处奔波考察收购企业改建冰箱生产线的潘拧，忽然被科龙集团公告辞去总裁职务，随后又卸任董事长。
他的职务，被跟着他多年的副手汪国端接替。
潘拧没有做任何挣扎，他随即做出移民加国的决定，宣布在科龙不保留办公室，不拿科龙一分钱退休金，不要科龙一股股份。
他决定退休以后要好好享受生活，学打高尔夫，学摄影，学开车，学太极拳，读近代史，陪太太外游。
临别之际，潘拧留诗一首：“服务乡企数十年，纵横家电愤争