电的，明年也未必，后年可能有机会。” 1995年的VCD销售额应该在60万台，市场总价应该有20个亿，明年翻了10倍，大概有至少200个亿，1997年全部体量应该有500个亿，不过从1998年开始VCD市场就因为进入门槛太低，又没有没有统一的量化技术标准，行业鱼龙混杂开始开始走下坡路，不过后面几年也至少还有100多亿的市场。 这短短两三年，产生将近千亿的销售额，谁能抓住这昙花一现的机会，尽可能多的占领市场百分比，谁就能实现财富的快速积累。 当然对熊白洲来说，VCD市场只是赚块钱的工具，爱声电子的后期技术转型之路才是真正应对时代变化的战略目标。 眼前最重要的一步，就是关于晶圆厂。 宋华看熊白洲没有吱声，还以为是自己没解释清楚，继续说道：“在电子百强榜单上，过亿的销售额是个门槛，十亿的销售额基本可以稳进前三十，长虹的百亿基本可以确定第一名位置了。” “那爱声电子应该在有些困难，过亿的销售额应该勉勉强强，但也仅限于此了。” 过亿的销售额大概在3万VCD台左右，仅仅一个国庆长假陶与善接到的订单就超过8000台，这个月内3万台的订单就可以实现，不过熊白洲还是尽量说的谦虚。 “爱声电子似乎也只是成立一年的企业吧。”宋华问道。 熊白洲笑了笑说道：“只是运气比较好，站在时代的风口，就算是只猪都能飞起来。” 熊白洲把爱声电子和自己比喻成猪，宋华摇摇头：“那周美电器呢，熊老板总不能恰巧的把两只猪都赶到时代风口吧。” 其实宋华颇为可惜，周美电器没有产品的研发生产，不然以它的销售额妥妥的排进榜单前十五名了，好在他和通讯产业联系也不大，邮电部也不能拿周美电器做文章。 熊白洲和宋华都是很有耐性的人，并没有一开始直接开始谈晶圆厂，而是从国内整个电子行业的发展趋势为出发点，并围绕邮电部和电子工业部的矛盾，慢慢的引申到晶圆厂的落户作用，落户困难和占权百分比上。 其中落户以后对产业的推动作用都不需要多谈，不管是8mm还是12mm的晶圆厂，至少国内企业在VCD芯片的生产上，可以不用依靠国外的公司了。 如果再有国际顶尖的半导体公司，例如台积电、德仪、斯高柏、高通等企业的经验丰富的技术工程师指导，那在资金充裕的情况下，上马手机等研发项目并非难事。 其实这也是熊白洲的打算，至于控制权上，两人产生了分歧。 宋华觉得爱声电子毕竟是私营企业，应该不会和电子工业部争抢控制权。 熊白洲