省的“甲方”，所以他对熊白洲的好感增加了不少。 另外，姜万孟还发现一个问题，早上耀武扬威的陈庆云和盛元青，当熊白洲认真谈话时这两人就静悄悄的坐在沙发上，困了也只是简单的眯一下眼睛。 姜万孟有点佩服的对熊白洲说道：“熊经理，你能让猛士服帖，实在是厉害。” 熊白洲笑笑不吱声，如果姜万孟能有一套正确的驭下方法，万燕也走不到那一步。 其实，刚在在商谈合同细则时，熊白洲就发现了姜万孟性格里的缺点，他有着科研工作者的细致和周密，但对小问题过于纠缠。 当大方向错了，就算细节处理的再好，也必然是失败结局啊。 佛说“六根不净，输的干净”，对姜万孟尤其适用。 万燕的食堂伙食还不错，不过吃到一半时，熊白洲指着排队的两拨人说道：“怎么你们公司还搞分批次吃饭吗？” 原来，万燕的科研部门有单独的排队窗口，而销售、财务等部门工在另一个窗口，姜万孟笑着解释道：“做技术的比较辛苦，所以他们补贴要高一点，其他部门就不能享受这个待遇了。” 熊白洲不再纠缠这个话题，这是个根深蒂固的“技术至上”狂热者。 吃完饭，姜万孟带着熊白洲参观了一下万燕公司。 一圈走下来，还是一样的问题，科研部门占据着整个工厂的风水宝地，其他部门紧巴巴的凑在一个仓库改造的办公楼。 “姜经理对以后万燕的规划是怎么样的？”熊白洲好像在闲谈。 姜万孟想了想，认真答道：“继续加大产品科研的投入，争取降低芯片的生产成本。” 熊白洲点点头，这是个不出所料的答案，又问道：“万燕在科研和营销的投入比例是多少？”这个问题好像涉及到万燕的公司机密，但熊白洲还是忍不住想亲自问一问姜万孟本人。 “大概8比1吧”，姜万孟也没有隐藏。 “姜总有没有想过调整一下这个比例，增大营销的投入”，因为上午的合作谈的还算愉快，熊白洲就稍微点拨下。 “这倒不必，欧美的一些企业，科研投入比例要更高”，姜万孟非常坚持。 熊白洲对这个比例很不看好，欧美企业经过很多年的发展，市场已经非常成熟了，所以最终要靠产品质量决定胜负，但现在国内的市场还非常轻浮，不能盲目的学习欧美经验。 1996年有个VCD企业，营销广告和技术研究投入比例是9.9VS0.1，这是个几乎不做科研的企业，但很会利用市场，它叫爱多。 既然姜万孟坚持己见，熊白洲也不会再多劝了。 走到门口的时候熊白洲提出告辞，老姜觉得合同里占了不少好处，仍然有点不好意思：“不然我下午带你们在庐州