在国际医疗部整个一上午，杨平看了二十个病人，一个患者平均也分配了大约十分钟的时间。
在其它任何医院的贵宾诊室，这么短的接诊时间绝对是不可接受的，但是杨平的患者不同，他们只要能够挂上杨平的号就已经心满意足，哪怕一分钟也行，绝对不会嫌时间短。
现在杨平每周出两个上午的门诊，周一的上午和周五的上午，周一看外科研究所那边的普通门诊，周五在国际医疗部这边出诊VIP门诊，反正每个月的专家号放出去都是秒空。
为了杜绝黄牛捣乱，三博医院的门诊专家挂号都是在官方网站上采用实名制抢号，抢到号打印出凭证，去医院就诊时还要带身份证，导诊护士会认真核实身份证。当然，也会预留一些现场挂号的专家号，但是这些现场预留的号都是留给老年人的，主要是给那些不会上网的老年人的。
虽然这样不是滴水不漏，但是基本上杜绝了黄牛扰乱挂号，其实黄牛生意要是没有内应很难做成功，夏院长最痛恨黄牛，所以将对这方面管理非常严格，他是内外一起抓，从根子上消灭黄牛。
像三博医院这种大医院，每天的病人特别多，围绕这群病人生存的黄牛、骗子、医托、小偷什么的乱七八糟的人很多，以前反正是乱糟糟的，后来经过保安部多次打击之后，现在基本上绝迹。
黄牛、骗子、小偷和医托是大医院的四害，一般很难根除，因为他们其实和医院内部某些败类是里应外合的，根本不可能根除干净，医院院长大多是医生教授出身，对付这类坏人没有经验，曾经有知名教授痛斥黄牛转卖自己的专家号，结果还被黄牛捅了刀子。
为了根治四害，夏院长是花了心思的，他不仅建立一套严格透明的制度，还利用网络科技，建立一个稳定好用的官网，再配合微信公众号，整个医院的运行实现了网络化。
三博医院的网络化其实花钱也不多，官网、微信公众号、医疗自助服务机器人等等，整个医院的网络化建设才花一百多万，而且这套网络非常好用。
与之相比较，附四的网络化听说花三千万，最后难用得要死，时不时崩溃卡顿，根本用不了，很多机器全是摆设。很多人不明白附四的网络化为什么花那多钱怎么像一坨屎一样。后来总算明白了，当时钱主任的事情牵涉很广，上面将他连根拔起，拔出萝卜带出泥，直接带走十多个领导，基本上一锅端了，天价网络化的事情也彻底弄明白了，据说其实最终干活的承包商拿到的钱只有三十万。三十万干了三千万的事