厂办很快下了两份文件,一份是红头文件,关于成立采购招投标领导小组的决定,厂长亲自挂帅担任组长,李副厂长担任副组长,领导小组下设办公室,设在采购科。
决定阐述了成立招投标领导小组的重要意义。
明确了招标采购的具体操作流程。
相关科室和业主单位都是招投标办公室成员。
以后但凡采购招标,相关单位都要参与进去。
采购的权力被打散瓜分,正式告别了关门分蛋糕的时代。
各科室分厂表示很欢喜。
这是好事。
只有采购科的人很不爽,非常的不爽。
另一份文件是关于建立摩托车项目供应链体系的具体实施方案,基本上全是林河原稿的内容,方案很详细,非常具体的说明了如何建立一套完善的供应链体系。
看到两份文件,各科室分厂几家欢喜几家愁。
孙耀华被人骂惨了,就连设备科的下属都在私下里骂他。
林河却不关心这个,表示很欢喜。
老张还是很有些魄力的,多少能做一些实事。
只要把供应链建立起来,厂子生产的摩托车成本和质量就可以稳住,就算品控赶不上小鬼子,但至少不会差的太多,不会人家买回去才骑上两三个月就出问题。
甚至还没骑出门呢就漏油什么的。
只要成本和质量能稳住,销路应该不愁。
这可是自己的第一桶金,怎么能出岔子。
下午,招投标领导小组办公室召集成员单位开了个小会,讨论了一下如何落实建立供应链体系的各项工作要求,扯了半天皮,总算确明了几个重要的时间节点。
第一是联系各种零配件的供应商,邀请供应商参加投标。
暂定九月十号之前完成。
第二则是组织招标,国庆前完成。
具体实施办法,厂办下方的方案里已经明确的清清楚楚。
这没啥好扯的,照章办事就行了。
会议结束,成员单位就各忙各的。
林河拿着两份文件,去找何为民。
何为民看了很惊讶:“真搞还是做样子?”
“真搞!”
林河肯定:“厂长盯着呢,怎么可能做样子。”
何为民不明白:“采购那帮人脑子被门夹了?”
“他门脑子当然没被门夹!”
林