我们人员开始分流,我又回到了我熟悉的总部,担任总部党群工作部部长和工会副主席。说半年后,一线人员调整,我还回到一线管经营。俞总留下继续盯看宾馆业务。
千头万绪,乱如麻。老板娘和儿子先是接收老板手头工作。毕竟工作核心之重还在总部。
老板的儿子出任总经理开始出面接洽工作。老板娘担任董事长,位于幕后一锤定音。可惜此董事长非彼董事长。此副总非彼副总。此部门经理非彼部门经理。
令行不止,上行下不效。一盘散沙,鸡飞狗跳的日子开始了。
没有商企管理经验,没有决策力,没有雷霆手段,没有怀柔感化手段,没有足够的权谋,工作停滞不前,会上争端不断。
后来知道,老板的想法是卖掉总部企业,他拿五个亿,去投资兴建新企业,剩余两个亿按劳分给大家作为买断福利。元老级领导,都比较认可同意,这一建议。
老板告诉老板娘和儿子,拿钱当好富家翁,说他们不适合管理经营。
老板娘和儿子来了,都跃跃欲试,认为自己行,没问题。毕竟耳濡目染这么多年,熏也熏差不多了。同样都是人,有啥可不行的。而且底下人都在,继续经营有啥不行。
毕竟如此挣钱,市内数一数二的的企业,说放手就放手,说卖了就卖了,目前老板刚过世就卖,对方指定压价。而且这总部企业那可是个大活钱串子,说日进斗金不足为过。
理想很丰满,现实很骨感。指挥不动底下的兵,销售业绩山河日下,一日千里。刚过半年,销售业绩稀里哗啦,啥也不是了。
再约当初老板当年接洽的伙伴,人家把老板准备投资新建的地方买去了。不再购买我们店铺,自己盖二十多层的高楼,下里面八层留作门市搞商业经营,上面做写字楼出租,和民宅出售。
说白了就是,我老板当初报市里的规划和提议,因为他已故去无法施行。规划被市里采纳,为他人做了嫁衣。
老板娘和儿子憋气,窝火,很长一段时间。可谁会理会照顾她们母子的心情。
暗气暗憋了一段时间,经营又经营不下去了。不是挣多少钱的事了,是已经入不敷出,开始赔钱了。
老板娘和儿子由原来的兴致勃勃到如今的兴致缺缺,意兴阑珊。
我们老板的多年竞争对手,这时出手了。通过中间人,把老板娘母子约到省会,商谈租赁二十年。
这是久旱逢甘露,蚂蚱腿也是肉。正为每日赔钱,