我临别时,我又好心提醒,一定要找俩成手好员工。
要小心隔壁的邻居,爱浪老板描龙画凤的,满身刺青,属于半个社会人。
原来的家撤场,与这两家经营竞争激烈有关系。卖货争货抢货,起摩擦时,撤场家员工,受到过人身安全威胁。
她云淡风轻地笑了:我家不怕这个。
后来的后来,听她家雇佣的员工说,他家老板原来是他们那个县城,知名的黑社会大哥。在我们市里也是耳熟能详,听说过,没见过。
我了个去!怪不得他家开业前后时,那几天他家门口来了一堆小兄弟,原来是大哥驾到,小弟随行。
从此“爱浪”不再浪,那叫一个风平浪静。两家卖货,也一次冲突没有发生。
君悦音响开业第一个月业绩,突破五万元大关,成为卖区业绩第一名,大家皆大欢喜。
爱浪家业绩和小虎兄一样,有点怂。
但下个月,爱浪又业绩提升,仍旧是第一名。小虎兄却变了个人般,变得谦逊有礼。
有竞争,才有发展。作为管理者,真不能因为怕麻烦,就阻止厂商竞争。
平稳渡过难关,新鲜血液的入驻,拉动音响业绩,销售全面提升。
货卖大堆,越是品牌多,越是经营得好,越是能留住好员工好厂商,越吸引顾客消费,经营的越好,家电分公司逐步盘活,进入良性循环。
到了年底一拢经营数据,家电业绩迅猛提升。销售完成了百分之八十七,利润完成了百分之九十三。
正常销售完成百分之八十,利润完成百分之八十就可以拥有评优选先的获奖资格。之前我都是完成销售或利润一个指标。
象征性获得奖励,这次好了。
利润完成超过百分之九十,按奖励标准上说的,奖励还是要翻倍给的。由于每年奖金发放都是背靠背,家电又一直处于奖励达标擦边范围,一直被公司照顾,奖励政策倾斜。
今年是头一次名正言顺的获奖,而且利润完成是超水平发挥的超额翻倍奖励提取。最后到底会是兑现多少呢?真的很值得期待。
我内心激动着,忐忑着,患得患失着。
人走时运,马走膘。好运气来了,是挡也挡不住。
奖金支票还没发放,但工会通知我,准备提报先进事迹材料了。
我被内定为今年度公司优秀管理者标兵,今年一共两人获此殊荣。以往我都是只有颁奖台下观众席看着,礼仪性