外人不得而知。不过看他此刻要请示的问题，此人倒是真的不太喜欢承担责任。他对分析失败原因倒是挺擅长的，就是说话风格有点马后炮。
老马被搞得颇没脾气，无奈拍了一下桌子：“我也想上来就卖条条框框清晰的标准品！但是卖书卖盘不就跟当当老李定位重叠了！卖3c电子产品又没大牌肯入驻！
其他便宜货又重又不好包邮，隐形眼镜已经算很好了！就几个规格，选个度数就行，运输还几乎不要钱。坚持下去就是胜利！
流量转化率差，不代表客户对产品没需求，他们只是没对网站建立起信任，这是我们自己要反省的问题！不要怪商家！
听我的，他们不是上了第二批货么？继续买！只要货值低于二十万，我们统统自己吃下！大不了我们将来自己再想办法往外倒腾！
这个招牌不能倒！到时候我们还指着这个活广告去找其他商家谈招商入驻呢！首店数据差谁还来？别人只会说‘跟着淘宝混、三天饿九顿’！”
孙宇听了，不由白眼一翻：“那要是他们变本加厉呢？我们接盘完第二批货，他们继续上第三批、第四批，总要定个红线，我们接盘到哪儿为止？是不是你刚才说的二十万？”
老马不由急了，他对孙宇的“怕担责任”又多了一两分嫌弃：
“什么叫我说的二十万，你现在是淘宝总经理，你要学会自己做决定！我们的目标是一致的，把淘宝这个平台做大做好。
算了，我再给你支个招——第二次接盘，别全盘接，也要先看看第一批的反馈。据我所知，他们的眼镜片都是本市一家工厂生产的吧？
也别等他们的物流了，第一单嘛，我们主动一点，帮他们把发货物流包了，我今天就要看到现货、然后让捧场的员工都试戴，再送一些去质检。
到时候看看什么度数反馈好、质量有优势、员工普遍需求也高，就重点盯着卖得最好的款式、度数给我买爆。
咱给商家刷量，也不能大水漫灌，那样就失去数据引导价值了。就算是假的，也要让商家知道，都是他们自己的产品、哪些款式相对好卖受欢迎。这样商家才好调整产能、扬长避短，尽量生产优质热销的款式。”
孙宇听了这番话，才算是有了点主心骨。毕竟不是“全面进攻”了，而是改成“重点进攻”，这个盘还是接得起的。
有了大老板的核心指导思想，具体操作细节他就可以拍板了，问题不大。
于是乎，这一天对于阿狸巴巴总部的