第35章 品牌力量(2 / 3)

不考虑,我是想从长远出发,一开始就得守好自己的品牌。”

“哎呀,我懂我懂,年轻人心气比较高,创业过程喜欢钻牛角尖。”会长耸了耸肩说道:“不过我和无数的商人打过交道,他们都觉得养起一支品牌难如登天。品牌的建立倒是容易,真正做出名堂的却又有几个?有时候遇到可以选择的捷径,何乐而不为呢?”

“一支品牌的成长确实不易,要考虑的因素非常多,地域人群的消费偏好、产品价值与顾客价值认知的引导、市场和竞争品的定位,等等一大串。”高峰微微低头说道:“但这些努力会换取更多肉眼可见的回报,它意味着持续性品质、差异化、独特性等等竞争力…”

高峰一边说着,两位会长也聚精会神地聆听,似乎眼前这个小伙子并没想象中那么简单。不知聊了多久,众人的神态也渐渐开始表现得难以理解,他便打算简短总结。

“…总之,品牌的力量难能可贵,我觉得完全可以为之一搏。”高峰微笑道:“当然,这些并不是我的个人观点,它算是数千年来人类商业史的一种规律。”

“你的想法我能理解,就是不清楚能否结合到你们本地的实际情况。”此时魏局长也忽然发话:“据我所知,酣县的产粮品种单一,如果真要迎合更大的市场需求,也许并不适合作为杂粮酒的建厂选址,所以刚才他们的提议,你是可以考虑一番的。”

“我觉得,一个真正有影响力的品牌,不仅能决定需求市场,更能掌握上游供应链。”高峰坦言道:“也就是那句老话,如果环境不改变,我们就去改变环境。”

高峰这番话并不算振聋发聩,但与周围这群商人一比较显然高下立判,片刻的安静之后,四周想起了阵阵掌声,同时也有记者们噼里啪啦的闪光灯。

“看来我们还是低估现在的年轻人了,小伙子,你的思路很清晰,我支持你的决定。”

魏局长这番话是发自内心的,他对于本省各个县区的农产情况当然了如指掌,从刚才看见酣县的参展品从成品粮变成白酒,他就预料到这个县城的产业发展将会掀起另一波变革。

数年来自从联产承包制改革之后,农村地区的组织形式变化斐然,一些生产合作社的劳动关系也更加自由。在酣县这种地形地貌之下,部分土地产出回归了精耕细作的小农形态。

其实当土地归属与产出责任割裂之后,本地也就不再适合‘一刀切’的生产模式。如果还有这么干下去,也就决定了酣县粮产区的头衔必将花落别家。

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