服装厂的老板，诚意满满，但这位老板，架子十足，坚决不肯租给他们，三个人灰溜溜地回上海的路上，还一起吐槽这老板的装腔作势。
“Vera，如果当时我们租到了三楼，那个展厅是没有现金收入的。现在，同样一笔钱，我们去开一家全中国最大的玩具店，至少每天都有进账，于名于利，都是比开展厅划算的投资，为什么不试试呢？”
从这个角度想，Vera觉得也有道理，于是更加全力支持Aimee的计划。
自从Hawk离开公司后，销售部变成了Aimee和Carl临时顶着。毕竟现在客户太多，运营管理很细，原有的网点的维护和挖潜、新网点的开发和拓展，都十分需要人手。Vera已经招募有段时间了，人是见了不少，就是还没看到一个顺眼的。
为广开人才物色渠道，Aimee打电话给优家老同事在上海的Wilson和在北京的Sam，问他们是否有合适人选推荐，Wilson推荐了来自世界五百强消费品公司的原华东区销售大区经理Jason、Sam则说：“就我吧，我来帮你管华北！”
对Sam，Aimee心里是有底的，离开优家后，他一直在一家国际公司做销售，这些年进步非常大，比从前成熟稳健了很多，管理着全国一千多家直营和加盟店铺。Aimee和他一直是朋友，对Aimee公司的业务，他多少都有些了解，熟悉、适应得非常快。他对成本和费用也很有概念，做起事来有条不紊，让人感觉很踏实。
对Jason，Aimee没有打过交道，Vera和Aimee按流程做了面试、几次沟通，看起来还是不错，她们决定试试。不过和Jason，肯定会有磨合期。
Sam和Jason，都已是非常成熟的职业经理人，Aimee觉得不适合用过于精细方式去管理，必须给予充分信任和授权。Aimee和Vera、Jasmine一起，对华东区和华北区各做了一份财务模型，约定了指标和各项费用比、目标利润。她甚至做好最坏的打算：如果实在是达不到利润目标，一定有亏损的情况下，华东区亏到这个数值，那Jason就不得不离开公司了。
Jason非常有把握地说：“Aimee，你放心，我肯定不会亏到这个程度的。我之前负责的指标都是十几个亿的，现在这个数字，对我来说，真不是事儿。”
Sam那边陆陆续续招了十几位销售，北京、东北、华北，全面进入高速发展模式。
华东这边