“既然你都这么说了,那我就更无话可说了。公司多元化经营是个不错的选择,但是现阶段你一定要掌握好这个尺度。俗话说,一口气吃不成一个胖子,这饭还是得一口口的慢慢吃。”张冀说。
“至于你要找的人,我这里倒是有个合适的,前些年呢是天娱的运营部部长,在那个位置干的还不错。
所以呢,就想着自己有能力,给别人打工还不如给自己打工。就辞职自己开公司了,也赚了些钱,不过后面的路越来越难走,整天累死累活的,赚的跟之前差不太多,还投赔进去了不少本钱。
前几天还跟我说来着,想把公司关了重新去给人打工。”张冀继续说道。
陈永仁一听这人的履历,顿时来了兴趣。没想到,张冀这里竟然有个这么个人才。
娱乐圈公司创业失败,或者走下坡路最根本的原因是什么?除了自身实力以外,最重要的还是战略眼光问题。
小公司失败可以说是实力问题,可一些已经成名的公司呢?逐年的走下坡路,除了四大不断的挖人之外,这些公司也缺乏一些长远的战略眼光。
对于四大的挖人,只能眼睁睁的看着自己辛辛苦苦培养出来的人离开。
曙光娱乐的战略目标有,所缺乏的就是一个掌舵人,一个不需要有太长战略眼光的人,只需要他能够做好本职工作就行了。
虽说他创业失败了,但起码他那里有创业的经验,也有失败的经验。对于目前的曙光娱乐来说,可谓是再适合不过。
“老师,这人很适合我们公司目前的定位啊。您看能不能帮着联系一下?只要合适,薪酬方面可以谈。”陈永仁一脸兴奋的说着。
运营部部长,这意味着什么?那可是一家公司的核心部门啊,公司本身的运营,基本上也全靠这个部门在撑着。什么演唱会,单曲,专辑,商演,合作什么的,全部都需要运营部来负责。
再简单点的说,这个世界的公司并没有想象中的那么复杂,他的部门也只有几个。就拿娱乐公司来说吧,运营部,艺人部,财务部,整个公司只有这三个部门。
职责也很简单,好比运营部下面,包含了商务组,法务组,人事组以及后勤组四个组。不过可千万不要小看这几个组,每一个放在中小型公司那里,那都是一个庞然大物。
就拿酷云音乐那边的运营部商务组就有足足六十多号人,里面有负责联络商业合作的,有负责联系厂商,有负责联系演唱会的,各部门各司其职,相互不冲