陈永仁之所以关注偶像选秀综艺这个事情。
更大程度还是因为这是一个产值千亿以上，甚至可能达到万亿的巨大市场。
这几年华夏的综艺节目也是百花齐放，也出现了各种音乐类选秀节目，到当数量越来越多的时候，观众就会产生视觉疲劳。
因此，适时的推出其他类型的节目，并推出一群年轻有活力的偶像，让观众们参与进来，一起和龙腾传媒集团打造、养成这些偶像，会更加吸引观众。
这也是偶像经济的魅力所在，当人也被当做商品打造包装推出，购买和喜欢该商品的用户，他对该商品的黏度会更高、更忠诚，陪伴时间更长，也愿意为之付费。
所以虽然培养偶像的成本很高，风险也高，但伴随而来的回报也是很高。
国内目前还没有成熟的机制，许多大胆的公司，想做第一个吃螃蟹的人的公司，都是在摸索阶段。
偶像的成长空间、业务能力，能不能支撑起综艺节目，出道时候的高曝光和高人气，用户有没有耐心一直陪伴，新的偶像出来会不会分流大多数粉丝，这些都是没有什么数据和经验用来借鉴和总结的。
人家棒子国的模式是流水线作业，培养练习生，直接出厂的成熟产品、岛国则主要是养成偶像法。
这些都是人家本国实际情况所决定的，但是国内市场太大，娱乐发展的阶段到底足以走这一步了吗，这些都是未知数。
毕竟团体选秀偶像和个人选秀偶像是有很大不同的，其实说到底，还是资源投入的不够。
现在公司开始做团体偶像，考虑到其影响力，还有对公司拓展偶像经济市场的作用，那陈永仁必然会让旗下各公司各部门对其进行资源倾斜的!
而且团体偶像人数虽然多，但是一首成名歌，全团都可以用，一首好歌就可以支持所有人，获得的关注和人气也会更大。
而且团体偶像与个人偶像讲究个性不同，讲究的是“团魂”，团队中的分工协作，每个人的作用不同，团员之间也会有更多话题，这些都能将粉丝捆绑上战车。
可以有更多的方式‘固粉’，团体成员更多，吸引的粉丝也会更多，毕竟人多力量大。
陈永仁回到家后，便到书房，开始拿着笔在纸上写写画画起来，很快就将公司的练习生打散，分到了几个子公司。
这样然后再向国内其他的公司发出邀请，让他们将自己公司的练习生也送来参与选秀，这样就能形成整个行业的联动，这才