韩援伴有原罪。
就像是几颗绿豆混进了红豆里，手一翻，都是那样的显眼，想不注意都有难度。
观众忘记了胜利时的欢欣鼓舞，忘记了银河战舰，只记住了失败时的风语者婕拉。
捅人最狠的，恰恰就是自诩“理智”的粉丝，嘴里喊着为队伍好，所以声讨Mata演，翻出以前的采访，骂他甩给无心的锅太黑太重，喷他在MSI的空Q布隆还有脸说别人，乃至延伸到人品、职业态度、性格等多方位的指摘。
捧时攀至神坛，踩时跌入泥塘。
这是“理智”粉世界通行的规则，吹太过，贬太狠，从不以单场发挥计算，心中自有标签。
对局结果传回国内，白老板算了一笔账，起了投资损耗的感觉。
他付出的和现在的收获，实实在在存有不小的落差。
另外，这样的舆论环境和隐约知道的一些消息，难免让这个骨子里就带着生意经的商人多考虑一些东西。
手机铃声响起，很快被接通。
“老板，您找我？”
电话那头的胜经理毕恭毕敬的，连说话都那么循规蹈矩，没办法，毕竟是输了，只能比平时更软。
“你那边怎么样？”
“都回房了，我在订机票。”
“他们的情绪怎么样，选手、教练。”
胜经理当然不敢说第三局BP，个别队员自作主张。
事实已定，可怎么讲述这次的世界赛过程还存在主观态度。
不止选手会对教练组的工作发牢骚，胜经理也是不满意的。
还是那句话，赢了什么矛盾都能压下去，输了没矛盾都会生出嫌隙。
胜经理表示道：“第二局BP就有些问题了，商量来商量去，解决不了对方出的招式，难免让队员更怀疑自己。
我们对世界赛版本理解的太慢，BP也僵化，队里几个选手都有点抱怨，说是对线对线不好打，团战团战没配合。
我其实也觉得不是输在选手能力上，有些阵容拿出来就是不好赢，越打越没信心，很难有互信的层次。”
对面沉默了一会。
“我听腾竞那边说，S7有意在我们这儿举办，具体哪个城市还不清楚。
不过，今年已经让我失望了，小组第二没什么，八强没出线，还是个3:0，你看看网上的舆论，我不希望明年还这样。”
胜经理站在落地窗前跟柱子一样