参与了一场史无前例的秘密会议，确定了发展民营企业、打造民族品牌、鼓励企业家创业的核心主题方向，崔宁也认识了一批朋友，为未来合作奠定了基础。
不过在会议结束之后，一些合作开始之前，崔宁和万星龙遵照姜老的指示，两个人一起，去了几个地方。
本来是安排姬子瑜三个人一起，但是姬子瑜属于世家，忙碌的事情太多，龙一和龙大刚刚成年，家族安排他们进行着秘密训练，最终万星龙和崔宁两个人开始了一次小半个龙国之旅。
两个人去的第一个地方，就在龙都市，是原来的龙都日化二厂，曾经生产一款家喻户晓的洗衣粉产品。
“熊猫”洗衣粉曾是一个家喻户晓的品牌，它的历史可以追溯到1958年，当时熊猫洗衣粉以龙都为中心，大力拓展北方市场，一度在业内赢得“北有熊猫，南有白猫”的赞誉。
在1990年，“熊猫”洗衣粉年的产量已达到6万吨，市场占有率保持在10%左右，一直稳居全国洗衣粉前三甲，是一个响当当的民族品牌！
这个时候，洁宝、联合梨花等外资公司来了，为了抢占龙国市场，他们提出了并购的“斩首”策略：必须绝对控股、必须是行业龙头企业；
而本土品牌为了获得急需的资金，正好中了外资巨头的圈套——将自有品牌与设备转让给外资，却只占据不到一半的股份。
1994年，“熊猫”洗衣粉的娘家——龙都日化二厂与魅国的洁宝公司成立了合资公司：洁宝以65%的股份实现控股，并花1.4亿元买断了“熊猫”品牌50年使用权。
尽管这家魅国公司在并购前后都信誓旦旦地表示，将大力发展被收购的龙国本土品牌，但事实却是“熊猫”牌洗衣粉被“雪藏”了！
洁宝在收购完成后，首先立即把“熊猫”洗衣粉的价格提高了50%，但并未对原产品做出任何改进，导致销量急剧下降。
然后，洁宝又利用“熊猫”的品牌效应，力推自己旗下的高档洗衣粉品牌太字和必浪。（这两个品牌当初的销量曾被龙国本土品牌碾压，但此后迅速崛起，如今龙国人每天要买超过100万包太字洗衣粉。）
在此后的几年里，曾经的明星品牌“熊猫”洗衣粉彻底走上了下坡路，年产量从当初的每年6万吨，下降到每年几千吨。
“现在，洁宝已经提出终止合同了，熊猫的利用价值已经结束了，即使打官司，赢了又怎么样，市场已经没有了，关键是洁宝已经站稳了，