奥纳的提案定在了三天以后，策划会议开了整整一天。然后崔宁在深夜给华夏写了1000字的提纲，准备下班回家的时候，接到了龙大和龙一的电话。
“崔宁哥哥，你猜我是龙大还是龙一？”两个少年不仅长得几乎一模一样，声音也几乎一模一样，叫人难以分辨。
“这么晚给我打电话，你们俩在干嘛”崔宁没有回答这个难以回答的问题，而且转移了话题，毕竟深夜电话，肯定有事要说。
“嘿嘿，我是龙大了，崔宁哥哥，我们俩知道你最近加班，所以看看你休息了没有，果然还在，创业果然好辛苦。
然后我们不是投资了几家互联网公司吗？所以向你推荐一些好玩的产品，让你做体验，包括未来合作什么的，不过现在公司刚刚起步，品牌推广的费用太少，还没有到找你合作的时机。
现在就是给你推荐一款免费的互联网邮件系统，也是刚刚发明出来，算是一个1.0的产品，是叫做丁三石的团队发明的，网一公司，一个叫做免费的伊妹儿，你可以体验一下”
“这个没问题，我好像知道一点，但是还真的没用过，伊妹儿，这是个很时尚的概念，我也看好我们国家的互联网产品，有好玩的可以给我推荐，包括要是投资的话，如果可以，我也可以一起投资吗？”
“那是可以，不过我们算是天使投资，风险也有，万一不成功，就只能说是运气不好了”
“到时候可以一起评估项目”崔宁说道“放心吧，你推荐的伊妹儿我会去体验，然后到时候给你说我的体验意见”
“谢谢崔宁哥哥，这么晚了，不打扰你了，早休息，晚安”。
总体说来，华夏作为一个策划总监，基本功是没有问题的，写出来的方案也算是领略了崔宁那1000字提纲的精髓，并加以完善。但是不足的地方也有几点。
首先就是潜意识或者无意识中把奥纳当做了一个失败的品牌，一个面对竞争先天不足的品牌，而不是一个充满希望的品牌；
其次就是过于的想表现策略和结论，导致背景分析里包含着策略，策略里又有市场分析，主次不够分明，脉络有些杂乱；
还有就是在最终强化“植物一派”这一核心概念的价值取向不够锐利，不够犀利，不够有说服力，很明显的看出华夏没有真正操盘过产品整合上市、以及对企业老板的研究还不够深入。其实就是高度不够，信心不足。
三天之内，崔宁让华夏把方案改了两次，当然，在这个行业