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第零一二零章 人才和奇葩 要一一相见(1 / 4)

“那时我刚进入4A公司不久,我的职务还是文案人员,主要负责给客户撰写稿件、每天琢磨新的广告词或者宣传海报什么的,可以说涉及落地的东西很少,主要就是沟通和语境层面的工作”

“当时有个国内做医药*的企业,那几年好像医药*的高速发展期,这样的品牌一拥而起,企业首先需要一个响亮的品牌口号,企业提出了诸如健康、养生从保健开始、自我保健等一些基本理念,然后工作就交给了我们的项目小组。

当时我们小组的平均年龄也就是25岁,哪里懂什么养生保健,很多知识也就是泛泛很表面化的,而且前几年信息的来源也都是电视、报纸、刊物什么的,所以当时创意的过程也很痛苦”

“于是我就翻阅了大量的健康、养生的杂志和书,然后还专门申请了半天假期和同事去新华书店翻书去,结果我们发现气功的书、特异功能的书特别流行。

我不知道你相信不相信这些东西,但是前几年这个确实太流行了,而且具备非常普遍的民间基础,于是我就想着从这个层面入手进行创意策划,提出了“中原妙药普度众生”的广告语。

不过和当初企业给的关键词关系不大,所以内部对这个的期望值也不高,不过我们没有想到的是老板是个气功迷,而且还是南河省的某个大师的忠实信徒。

后来老板把产品的功能以及我们龙国传统医学的原理加上,最后定稿为“通则不痛痛则不通中原大地广生妙药普度众生”,然后拍了广告片,上了我们龙国的国家电视台,相信您应该看过,要说这个广告语的真正创意者,就是我了”

“我还真知道这个品牌和广告”崔宁点点头“多读书,多查阅资料,这是好习惯,你对海蓝品牌有什么看法?”

“我们也经常接到海蓝的竞标,毕竟是国内代表性的企业了,不过海蓝在龙都的口碑一般,主要是结款比较复杂,周期长,而且容易拖欠。

不过要说海蓝的品牌,前几年确实有些领先的地方,尤其是服务理念,包括企业管理理念日清日高日事日毕等,应该是学习东洋国的一些管理理念,毕竟他们从二次世界大战以后比我们的工业发展早一些,所以海蓝一度是龙国家电企业甚至是国内企业的一个榜样”

“但是海蓝的品牌过于强调真诚和服务,忽视了时代的发展,比如说品牌的格调、品牌的个性,以及品牌的时尚化等,尤其是面对国际品牌的高端化,以及南方企业的品质感,我个人觉得海蓝应该需要进步,或者说对品牌应该有更高的

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