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而且这只是出口的DVD，在国内销售的DVD根本就没交过专利费用，要知道90年代的华国，根本没有加入WTO,在当时那个国情下怎么可能在国内向国外巨头交专利费。
出口的话那些巨头可以用专利法压榨DVD生产企业，不交专利费的话不让那些国家进口。
而在国内你不交专利费的话，在2003年华国加入WTO之前你找谁投诉去。就是在2003年之后不交专利费的情况也多的要命。
不过万燕公司为什么会死在黎明前的时刻，其实很好理解。
因为VCD影碟机是全新的音像产品，万燕公司九三年所面临的难题就是软硬件要一齐开发，而且还是自己独立开发。
前期斥资1700万美元筹建万燕电子系统有限公司，其中研发资金就用掉上亿，据讲述姜万勐讲，万燕公司在九四年还投入2000万的广告费用。可是要知道一个产品能否受欢迎，除了硬件，软件也十分重要。
而VCD的火爆离不开那铺天盖地的盗版光盘。
很多人说万燕投入上亿的研发资金，产品研发出来，却没有及时申请专利，进行技术垄断，其他制造商只需要花费极小的代价就能获得成套的成熟生产技术。
在前期的产品成本上，万燕公司就吃了大亏；接下来的败招是九四年就投入2000万的广告费用。
一直到九五年，影碟机市场还属于培育阶段，在盗版影碟大量涌现之前，影碟机的市场容量很有限，投入再多的广告费都不会起到预期的效果。
广告是需要连续进行投入的商业行为，一旦中断，广告就会随着时间的延长而变得毫无效果。
要是将2000万广告预算拖到95年下半年再投入，或许能让万燕公司起死回生。
但是万燕前期投入上亿的研究资金、2000万的广告费用，到1994年底卖出去的台影碟机还没超过两万台，就每台影碟机的售价高达四千元，万燕都收回成本都困难，更不要说什么利润了。
可以说万燕资金裢脱节了！万燕公司在影碟机市场启动的前夜就花光了所有钱，陷入生存的危机之中。
到九五、九六年爱多、金正、新科等影碟机制造商崛起的时候，每年几万台的产能在市场排行里，连影子都看不见，更遑论收回投资、发家致富了。
万燕要打翻身仗，唯有继续筹集资金扩大产能，等到九五、九六年影碟机市场突然暴发的时候，利用先机大举抢占市