的主要战力，就是要杀了曹操的。
刘备到后来都没有弄明白，我为什么要关羽守着最后这关键的口袋收口位子，关羽还要放走曹操的事实。
关羽感恩之前曹操在许都给他封侯赏赐金银的事实。
然后在刘备回到荆州刘表这里时，还发他回去。
其实曹操懂得一个道理，唯才是举，起用人才，他也用小人，而且系善加利用小人。
这个是历史上任何君王不堪一比的。
杀了蔡瑁和张允，因为这些人不是没有才华，是卖主求荣的小人，这种唯利是图的人，曹操如果手段不是体现得很残暴，之后这些人势必群起而夺曹魏的天下。
很多人不懂得集团的管理需要真正的管理人才，技术上需要有默默奉献精神的科技人才，销售和领域渠道上要有销售人才，人才汇集上需要后勤的储备人才。
对事实人才的评定，首先还要看人才有高的修养和品德。
这不是简单的一年、两年、十年的过程，知人善任如果不系集团老总的强项，可以多看，多核查，万万不能听信小人和亲属的言论。
亲近贤才，远离小人，这个才是大企业的立足之本。
但是现代社会的企业管理，又会是怎样个说法，我们唯有去等，这个后台对现实言论的管理上了档次和台阶后，有了一定合适的范围、言论空间才能去说。
否则不过是形而上学谈理想，虚无世界论抱负，空费时日嚼口舌，哪有几个屌意思？
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我身在东吴，但是把此刻蜀国的立国之计，全部交给了赵云带回去给主公看。
我事实上阐明了我的观点。我对刘备军事集团的规划。
如果主公刘备不坚持以人才治理属下集团，我诸葛亮火烧赤壁之后，退居草庐，躬耕南阳，誓不复出......
毕竟我和历史上的诸葛孔明的人品和学问不能比，如何不可比，我不细说。
但是主公刘备如果一而再，再而三的独断独行，每每到了关键时候，发神经......出现得了荆州顺手丢失荆州这样的重大错误，作为一个谋臣是失败的，作为军师是无用的。
人家不会说你主公有问题，都会说你作为谋臣，主公都劝说不了，有军师系个鸟用？
所以联合东吴的计谋达成之后，刘备还是坚持不争取机会夺回荆州，他还坚持自己的哪一种个人看法，有没有诸葛亮其实已经是多余。
如果老板有这联