需要解决。
第一,在系统的判断中,慈善事业和商业,是两个完全不同的领域,自然也适用于不同的规则。而宣传经费这个东西,是不能无限制地在慈善事业上面烧的,受到的限制很多。
否则烧钱就太简单了,搞个慈善事业之后可劲往里砸宣传经费不就完事了吗?
解决的办法嘛,也有,要么少烧一点钱,要么就是想办法模糊一下这个慈善事业的性质,绕开这些限制。
最好的办法是,搞成半慈善、半商业的性质,也就是把这个事情给一分为二。
一方面,让它保留纯慈善的特性,慈善额度还是可以无脑地往里面砸;另一方面,又让它带点商业属性,这样就可以钻系统规则的空子,往里砸很多的宣传经费,达成烧钱的目的。
当然,这就引发了第二个问题。
砸了宣传经费之后,它会不会突然大赚特赚?具体如何加入商业属性又确保它不能赚钱,这是个大问题。
而且,即使做到了这一点,也还是有风险的。
万一宣传得太好了,让这个事情的影响力传遍全国,那必然会大幅提升腾达集团的口碑!
对于这个事情,裴谦可以说是深受其害,都快被烦死了。
腾达建立的口碑实在太过强大,以至于这种影响扩展到了整个集团公司的方方面面,每次进入一个新领域、开发一个新产品,在这种口碑的加持之下,都会变成“万众瞩目”、“万众期待”,想低调都不行。
再加上产品总是莫名其妙成功的诡异运气,可以说是火上浇油,把裴谦给烧得遍体鳞伤。
所以,即使改变了这个事情的性质、绕开了系统的规则,也得小心谨慎,尽可能地让宣传方案不起效果。
也就是俗称的“做好事不留名”。
说实话,这事很有难度。
之前裴谦的慈善额度全都捐给了母校,却非常低调地没有往里烧任何的宣传资金,也正是因为这个原因。
不宣传,就是最稳妥的做法。
但现在,为了结算,也是为了探索更多花钱的路子,裴谦决定冒一次险,尝试一下。
裴谦简单地把这次慈善计划的方案给孟畅讲了一下,然后说道:“下个月我想让你做这个慈善计划的宣传方案,但是有两点要求。”
“第一,我希望稍微改变一下这个慈善计划的性质,让它不再是一个纯粹的慈善活动,而是带有一定的商业性质。”
“但我的意思