人，但一些先进的文化知识，需要我们去学习，让自身进步。
冈本太郎是当时日本著名的画家、雕刻家及评论家，也是日本前卫艺术的先驱。
1967年7月7日冈本太郎正式开始大阪世博会主题展示的策划。
他首先认真调研了1967年加拿大蒙特利尔世博会的主题展示，认为其主题馆过于分散，过度牵制了主办方精力，且展示直白，对游客的震撼不够，给游客留下的回味不够。
冈本太郎心目中理想的主题展示是集中在同一座建筑内，于是太阳塔的构思诞生了。
冈本太郎设计的太阳塔成为大阪世博会的标志性建筑，总造价127.7亿日元。
太阳塔内的展示区分布在3个层面：地下展区、底层展区和空中展区。
大阪世博会展品收集委员会在政府外交使团的帮助下，向全世界六十多个国家征得了展品，有图片、实物、雕像和模型。
地下展区主要展示面具、宗教神灵雕塑、地方性生产工具、宗族性用具等；底层展区主要是图片展，反映主题“为世界而贡献的平凡人士”；空中展区主要展示各种模型，反映未来的住宅和城市面貌。
太阳塔内部空间一次可容纳2500人，每天开放11～12小时，曾计划每天接待4.8万人次，而实际平均每天接待超过5万人次，最多一天接待了6.66万人次，世博会期间共接待917.4万人次。
早9:00到晚5:00是人流高峰时段，需排队等候2小时。
在世博会会期的前3个月，每晚7:00以后只需排队15分钟；而在后3个月，每晚7:00以后也要排队1小时。
观众参观兴趣的不同使管理者很难控制人流的有序移动。
为了防止太阳塔内观众的过度拥挤，主办方配备了72名警卫、65名向导和15名世博协会工作人员，采用三班轮流工作制度，来维持太阳塔内参观人流的秩序。
“目标已经出现，在三点方向，有车队正在靠近！”烈云的无线耳麦，突然响起了，对于艺术的欣赏，就先到这里了。
烈云放下观察仪，把眼睛贴上巴特雷m99a1的狙击镜上，往三点的方向看去，看到几辆黑色的丰田汽车，正在慢慢地向着停车场方向考进去。
几分钟之后，几个身着黑色西装，带着墨镜的人先下车，这些人应该都是神川风子的队员。
参加一个财神节，居然还这么高调，难道就不怕死吗？