两个最懂彼此的人在一起，是多么幸福的一件事。
一小时后，赵明阳在顾嫚的办公室冲了个澡。
顾嫚去卧室里换了一套衣服，把换下的衣服拿到卫生间看着赵明阳说道：“你把衣服洗了，你弄脏的。”
“OK，我洗。”赵明阳坏笑道。
顾嫚换了一身白色的连衣裙，换了一双白色的高跟鞋，突然想到什么。
可恶！
她又转回去看着赵明阳说道：“你出去后，员工看到我换了衣服，我怎么和员工解释？”
“这个简单，我把衣服洗过了，你用吹风吹个半干晾起来，然后在挂起来，我去给员工开个两小时会议，把他们开的头疼，估计衣服也干了，你在换上离开，是我草率了。”赵明阳说道。
这个确实草率了，这要被人在背后说顾嫚就不好了，就做实了她是花瓶了。
顾嫚恶狠狠的瞪了一眼赵明阳说道：“开完会去我那里，我好好给你开开会，告诉你不要弄随意脏他人衣物。”
赵明阳除了办公室门，召集所有人开会，包括保洁阿姨，保洁阿姨才是关键，这也是保洁阿姨这辈子第一次参加员工会议。
所有人都是懵逼的，赵明阳上来就说刚才和顾嫚探讨了很多工作需要改进的，并且批评顾嫚没有管理好这里，他要再次和所有人强调一些事。
先确定刚才是探讨工作，又批评顾嫚，让人放弃猜疑，然后展开说一说公司的一些问题和需要改正的地方。
用了swot分析，就是优劣势分析，分析别人的优势寻找自己的优势，分析自己的劣势，把劣势变成优势。
这种适合演讲，总之就是先把其他企业的优势说一遍，一个企业就能说几十分钟了。
就像很多人听一些成功学大师说桉例，听了很激动，回去很冲动，然后完了发现不知道怎么动，台上的大师们凯凯而谈，基本都是照着书本背的。
优劣势分析是企业很实用的东西，但那得看谁用啊，会用的没时间和你废话，和你废话的基本会背教材和范本，不会去实操。
赵明阳就说给他们听，说完优劣势，又讲出了底层逻辑，顶层架构，企业文化，产品价值，核心竞争力。
保洁阿姨听得睡了两觉，还被赵明阳点名，让保洁阿姨想要扔下手套不干了，第一次发现原来听老板开会是这么痛苦的事啊。
赵明阳居然还让保洁阿姨说出后勤需要改进的地方，需要避免的错误，如何做到行