科王电器的经销商大会十二月二日正式结束，及时调整应对策略，在媒体眼里，他们的经销商大会也取得圆满的成功。
原有的、粗糙的经销商体系得到升级，通过从经销商那里收取保证金的形式，科王电器差不多能募集一亿两千万以上的资金；当然，这一数额要远远少于谢剑南、赵锦荣等人之前的期待，仅仅能填补下一阶段的资金空缺，各家股东之前填进去的资金是无法抽身出来。科王的各家股东之中，正泰、海泰、大雅都没有资金上的压力，锦城就有些够呛，赵锦荣也只能吃闷头亏，他还不能让谢家借此机会渗入锦城的地产业务中来。
十一月，中央电视台联合全国媒体对央视标王广告的炒作，极大的促进了科王碟机的销售，根据最新结算出来的数据，十一月销售量就突破三万台，央视标王的广告效应再一次证明不容忽视；虽然与爱达电子二十二万台的月销量冠军无法比。
谢剑南也清楚，即使科王的销量能上去，单机盈利也远远无法跟爱达相提并论，除了制造成本上有些劣势外，营销成本也将远远高过爱达电子：两家在中央电视台投的广告费就相差两亿多。
张恪也能看到科王在某些方面的努力，心想谢剑南大概也想利用这一年的时间布局，到九八年再考虑与爱达电子直接竞争地问题。此时通过积极开拓东南亚市场来缩短与爱达电子之间的差距，不得不承认，这是一个聪明的策略，张恪却不无恶意的想：谢剑南爬过一座山峰，现前面还有一座更高的山横在面前，心里会是什么滋味？
也要承认谢家人脉关系很深厚，科王想以香港为跳板开拓东南亚地区的市场，那他们会找谁合作？
想到这个问题，第一个蹦到张恪念头里的人就是葛荫均。
葛荫均与谢剑南在剑桥留学期间的校友。私谊不错。
葛家名下，在消费电子类领域。除了嘉信实业之外，还有嘉信电子集团。嘉信电子与嘉信实业之间业务分工很明确，但到葛明信控制嘉信电子之，开始争夺嘉信实业在小家电方面的业务、挤压嘉信实业地市场，这种家族内部的争斗，才彻底使嘉信实业沦为不入流地上市公司，比起嘉信实业的凄惨——市值一度跌至一亿港元以下——市值达八十多亿港元地香港嘉信电子算得上庞然**，在计算机、消费电子等高科技关键零配件与系统领域，有着相当雄厚的技术实力，并在深圳建有科技工业园区。
除了计划开东南亚地区的市场，科王不是还新设立了研部吗？他们一开始也将是研碟机的系统