年那样浮躁，政府官员们虽然胆子小一点。但是那些坏毛病还没有形成，吃拿卡要和官僚作风还非常少见，所以沟通和配合起来都比较顺畅，工人们除了极个别的刺头以外服从性都很高。
尤其让唐宁觉得有趣的是这批工人里还出现了应该算是中国第一批的“外来妹”，也就是外来务工人员。之前张细招收的都是本地人，可本地人的数量毕竟是有限的，这个时候的东莞还远没有后来那么发达，被他和唐宁这么一招，基本上能来的就都来了，所以缺口自然就得由其他人来补充。
而且这些人虽说是外来妹。但实际上都是与东莞本地人沾亲带故的，因为只有亲戚的引荐和亲眼见证了他们致富的经历（1978年龙眼村全村收入高达八十多万元，这在当时是一个非常恐怖的数字），这些人才会来应聘。否则以唐宁一个美国人是没有什么号召力的，老百姓根本就信不过你，这让唐宁十分感叹，真是此一时彼一时啊，换到十年后你想进外企哪是那么容易的事儿，可现在招工都这么费劲。
由于唐宁带来的管理人员都是日本人。所以管理方法自然是全盘的日式风格，好在唐宁之前曾经反复强调和交代，所以管理人员虽然管理严格但还是很人性化的。而且考虑到工人们的文化程度，所以在东莞工厂进行的都是粗加工，精密程序还都是放在冲绳来进行的，但即便如此，由于大陆工人的超低工资（相对于日本来说），所以生产成本得以大大降低。
唐宁的电饭煲工厂没建立多久，东野的服装厂也紧随其后的就开办了起来。相比唐宁，东野做的更加谨慎，或者说他就是想重走当年唐宁在东京的发展方式，因此他接的全都是代加工的活儿，就是拿大陆当做血汗工厂来发展。
不过他对唐宁的抱怨可是不少：“老板啊，我不知道您是对中国人有所偏爱还是现在您人老了所以心变善了，我记得当初您在东京开办工厂的时候待遇可没这么高、管理可没这么松。现在您先来一步，把标准定成这样，让我都不好办了。其实咱们完全没必要这样做，只要待遇跟张细的差不多甚至是比他第一下都照样能招到人。”
唐宁自知自己做的不太符合商业精神，所以勉强的解释道：“这不是现在的情况跟当年不一样么。当年我在东京是白手起家，即便想开出高额待遇也没那个条件啊，而且当时日本民众的生活条件可比现在的中国惨多了，即便是在东京，还有好多人吃不饱饭，所以我当时开的工资就已经是高工资了，否则怎么可能有那么多人排队来应聘？但现在中国民众虽然日子过得也