所后。陈浩给谭三少的第一个任务，就是把手机卡换了，把拖延症改了。并要求谭三少，今天的事情，一定要在今天内完成，不能拖到第二天，要养成这种良好的习惯，拖拖拉拉，是办不好事情的，更别说创业了。
也许，陈浩的话说得很重，深深触动了谭三少，出来办诊所半个月，谭三少就把这个毛病彻底的改掉，后来，他做事情比谁都急，这是陈浩想不到的。
但是，谭三少的“妇人之仁”，却很难改掉，为此，陈浩直接或者间接地敲打他，但收效甚微。
这让陈浩更加相信，每个人都有一些特质，这些特质，在童年时期已经形成，成年后，已经根深蒂固，无法撼动，也无法改变。
诊所的一切准备就绪，包括对护士的收费、挂号、发药方法的培训，都收到了很好的效果，谭三少几个人，也有了明确的分工。
“老师，您觉得，我们什么时候开始营业比较好？”9月初的一个下午，谭三少问陈浩。
“9月18号吧，刚好是周六，就定在9月18号。”开业的时间，陈浩早已经想好了。
“需要搞什么仪式吗？”戴明问。
“可以搞一个开业仪式。周六早上，我们在诊所门口，举行简短的开业仪式，接着开始坐诊，第二天，也是休息日，我可以继续坐诊。”
是的，陈浩为此，已经与一部分病人约好，让他们到诊所看病。
陈浩在诊所的挂号费为30元，比附属医院少了70元。所以，很多病人听说后，都乐意到诊所，找陈浩看病。
开业前的三天的一个晚上，按照陈浩的要求，谭三少、戴明以及他们的夫人，徐晓燕和陈兴华他们几个人，在诊所的2楼会议室，开了一个会议。
这个会议，陈浩是有着很明确的目的，第一，陈浩要告诉他们的家人，接下来，诊所的工作会很忙。第二，诊所的营业收入，有可能不如预期，他们必须有心理准备。第三，陈浩明确诊所的财务管理，以及每一个人的分工。
当然，陈浩的主要目的，是要让他们的家人知道，创业不是一件简单轻松的事情，而是一件风险与机遇并存的事情，甚至，风险可能大于收益。
因为他们都充分商量过了，所以，对于陈浩的话，他们都很认同，对于陈浩的安排，他们也觉得很合理。
“老师，您觉得，我们诊所用什么宣传语对外宣传比较好？”谭三少问。
“你这个问题很好，想法也很好，你们大家有没有商量过