对于尤里斯建议提高定价的建议，白川枫想了想还是摇头表示拒绝。
“按照三款产品的现有定价，去除掉关税以及霓虹政府的出口优惠税率。
低端型号的利润大概在38美元，中端机的利润在52美元左右，至于高端机sf-01的利润甚至能达到87美元。
为了打开市场我们给到渠道商那里的价格，可以继续下探到96美元、128美元、216美元。
即使如此我们仍然还有相当的盈利空间，这可以为我们的产品打入各大分销渠道带来更多的优势。”
这样的定价不仅考虑到了关税的问题，同时也考虑到了米国人民的消费水平问题。
相对于霓虹的本土定价，这里的零售价自然更高一点。
这算下来，三款机型从低到高的利润大概在6000日元、8000日元、14000日元左右。
这已经是相当可观的数字了，比起本土的利润要高出了不少。
难怪那么多企业挖空心思的要把产品出口海外，这里面的利润当真是相当丰厚。
对于白川枫的定价策略，尤里斯还是继续保留了自己的意见。
这种做工精湛的高端机型，其附属价值要远超普通消费品的定价区间。
所以在零售价的确定上完全可以再激进一点，毕竟买这种产品的人是不会在乎那二三十美元的差别的。
“这样吧，我们的随身听先推出中低端两款机型。
至于高端机型sf-01的定价，可以根据前两款机型的销售情况再做相应调整。”
既然大家的意见不太统一，白川枫干脆进行折中处理。
而且一种全新的产品的上市，不宜一次性推出过多的机型。
白川电器大致也会遵循这一规律，先推出中端的初代机型。
接着是低端机型，根据两款产品的销量表现再最终定夺高端机型的定价。
这样安排的话，尤里斯也没有意见了。
而且白川枫灵活处理问题的态度，也再次让他对这位年轻的boss印象深刻。
尤里斯不是没和日本人打过交道。相反他完全可以算得上是一名日本通。
所以他对日本人保守和固执的性格，也了解的非常透彻。
但是这位boss却完全没有这些令人头疼的“特点”，不得不说尤里斯甚至感到有几分庆幸。
和这样的boss打交道，想必以后会